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樓盤綜合體開發 機遇風險並存

  ■記者觀察

  城市綜合體已經成為一個新時代居住的象征，越來越多的樓盤打起城市綜合體的招牌。而在近年來，大房企對於"綜合體"的投入力度越來越大。如萬達集團、中糧集團等行業領袖更是提出瞭"隻做城市綜合體"的發展戰略。而杭州、沈陽等城市更提出未來的城市建設，招商和萬達開發主要以城市綜合體為主的戰略目標，這不僅被認為是拉開瞭中國城市化進程的序幕，更掀起瞭中國城市綜合體建設的熱潮。

  對於商業欠發達的二三線城市、一線城市近郊區的綜合體建設熱潮有真實的需求支撐，但並不是所有的城市綜合體都具有投資價值，都能做得好。業內的專傢就明確地指出，城市綜合體最容易出現問題的業態，不是寫字樓，而是購物中心部分。開發商的運營經驗和專業知識是購物中心成功的決定因素。如果缺少經驗的開發商進行綜合體開發，則面臨著失敗的風險。特別是一些二三線、三四線城市大建綜合體，應該是商業消費發達到一定階段的產物，如果過快過急就面臨招商和運營的現實問題。國內的城鎮化大潮流為綜合體開發提供瞭一個機遇，也為開發商擴大地盤和產品提供瞭平臺，但這種機遇是與風險並存的，除瞭考慮收益外，品牌與口碑更加重要。

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新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-07-31/08414334320.shtml


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